POR QUE AS NOSSAS SOLUÇÕES SÃO DIFERENTES?
• Auxiliamos na construção de soluções que atendam às expectativas da alta administração de nossos clientes para a obtenção dos melhores resultados nas demandas judiciais propostas contra a organização.
• Nosso trabalho é permanentemente voltado para a gestão de performance e para os indicadores de desempenho.
• Temos um completo alinhamento de procedimentos e estratégias na condução dos processos, sempre vislumbrando os objetivos institucionais.
• Avaliamos relatórios extraídos dos processos judiciais em curso que evidenciam os pontos fracos da organização.
• Apresentamos relatórios de provisionamento/contingenciamento com revisões periódicas.
• Trabalhamos com metas de desempenho financeiro e redução de passivos.
• Em termos financeiros, somos capazes de individualizar cada uma das despesas geradas em nome dos nossos clientes por setor gerencial, unidade de negócios ou processos específicos.
• Temos uma rede de colaboradores em todas as capitais do Brasil, que viabiliza a condução de processos em todo o território nacional
Para promover uma gestão jurídica de resultados, os escritórios Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados profissionalizaram a sua própria gestão. Os processos de trabalho seguem um padrão de qualidade digno das exigências de uma certificação ISO, podendo ser auditados a qualquer momento pelos próprios clientes. A pesquisa é multiespecializada e atua com metas e indicadores de desempenho, assegurando um atendimento amplo e em nível de excelência. Os escritórios adotam ferramentas de gestão, como coaching e Planos de Carreira, inclusive na inclusão de novos sócios, mantendo seus profissionais motivados e em constante aprimoramento, com mínimo turnover. O resultado é uma equipe coesa e capacitada, profundamente envolvida com os clientes e perfeitamente engajada com os valores das sociedades Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados, razões que posicionam os escritórios sempre na vanguarda.
Boas parcerias só existem com uma boa comunicação. Essa é a base do relacionamento dos escritórios Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados com os clientes. Os escritórios se comunicam com clareza e objetividade para dar maior transparência às questões sob responsabilidade deles. Além de se expressar com pareceres simples e assertivos, como querem as empresas, os profissionais de ambos os escritórios buscam ouvir os departamentos jurídicos para compreender melhor o core business e o contexto mercadológico, pois é nesse cenário que as decisões serão tomadas. Assim, a qualidade e a confiança no relacionamento com o cliente crescem ao longo do tempo. E a eficiência nos serviços dos escritórios também.
Os escritórios Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados utilizam sistemas de controle que registram todos os processos ligados aos clientes com rigoroso acompanhamento dos prazos. Os escritórios estabelecem checkpoints para a verificação de cada procedimento e antecipam todos os deadlines para evitar a perda de prazos em face de eventuais imprevistos. A tecnologia, desenvolvida especialmente para os escritórios, oferece maior segurança às empresas e fornece informações de apoio que beneficiam tanto o departamento jurídico quanto o financeiro e o setor de recursos humanos. O controle mantido permite saber quais e quantas causas foram julgadas procedentes, qual o percentual de sucesso alcançado em cada uma delas, qual a redução financeira obtida para a empresa em cada causa, entre outras informações. A análise global desses dados permite saber em que situações a empresa tem tido maior e menor êxito e, com isso, seus gestores podem avaliar a necessidade de medidas preventivas ou corretivas, evitando problemas que possam evoluir para a esfera jurídica em prejuízo da organização.
O monitoramento constante dos processos baixados e em andamento possibilita que as sociedades Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados apontem precisamente se houve redução, aumento ou estabilização nos ativos e passivos da empresa no período de tempo desejado. As informações têm o sigilo resguardado pelos sistemas de tecnologia da informação dos escritórios e são fornecidas somente para os clientes, com total agilidade, mediante solicitação. A partir desses dados, as empresas podem analisar as repercussões jurídicas no histórico de atuação, distinguindo mais claramente os aspectos conjunturais que impactam nas suas atividades e as questões estruturais que necessitam de algum tipo de intervenção em termos de gestão. Isso auxilia o gestor a decidir sobre a necessidade de investir em treinamentos ou em contratações, por exemplo.
A inteligência estratégica dos escritórios permite que as empresas analisem a estratégica e a produtividade de cada setor de uma forma mais abrangente, acrescentando índices de avaliação de desempenho jurídico. As sociedades Geraldo Néry Lopes Advogados e Capanema, Drumond e Capanema Advogados são capazes de gerar reports específicos, identificando o número e a natureza dos processos relacionados a cada área, o que permite detectar, por exemplo, as unidades produtivas que mais geram causas trabalhistas. Assim, o gestor da empresa pode realizar um planejamento financeiro mais ajustado, alocando recurso e contabilizando despesas a cada centro de custos, considerando cada performance do ponto de vista jurídico. Em síntese, a empresa amplia o campo de visão e identifica os pontos de intervenção prioritários ou pontuais, elevando o desempenho geral do ponto de vista contencioso jurídico.
Eficiência e excelência na prestação de serviços. Resultados financeiros. Padronização de procedimentos. Gestão de riscos, controle de contingências e provisionamento. Controle do tempo médio de duração dos processos. Controle do percentual de encerramento x entrada de novas ações. Controle de valor médio pago por processo. Controle de performance e indicadores de resultados. Disponibilidade e agilidade para resposta a consultas que auxiliem nas tomadas de decisões.